（作者：杨俊胡霞利）
一年时间来，合肥家庭农场注册数目呈现爆发式增长。在这股“家庭农场热”的背后，记者采访发现，用工难、融资难、租金高成为困扰“农场主”们的三大难题。
用工难
承包面积大了，干活的不好找
潘英友的家庭农场已全部实现机械化，遇到农忙时或机械无法处理的拐角地带，他仍然需要10名左右的人工帮忙，而到农忙时10个人都很难找到。
王守森承包的土地从几百亩，扩大到如今的2200多亩。年轻人都出去打工了，“农村基本没合适的劳动力。”王守森说，他曾想过请打工的人回家帮忙，但没人愿为几天短工来回奔跑。
人难找，成本自然也高，并且每年都在上涨。王守森统计过，用工成本基本占到总成本的20%左右，而在几年前这一比例还在10%多点。
蒋秀芝的农场虽然种植面积不大，但草莓生产都是人工作业，目前她的农场要保持50人左右，忙时还需要增加人手，人工成本在经营成本中排第二位。“从我的经验看，粮食种植要解决用工难还是要实现机械化，或者在家乡形成相关优势产业，留住劳动力。”潘英友认为，实现这些仍需要很长的时间。
融资难
投入资金太大，融资额度太小
融资难是继“用工难”之后，被农场主们提及的第二大难处。对于先期投入巨大，回报很慢的种粮农场主来讲，困难尤为显着。
王守森去年才添购了烘干机，去掉30%的农机补贴，自己花了30多万，新建的3600平方米的仓库花了200多万，手头的资金基本被花完。
王守森想去银行贷款，农户联保方式是农户常常采用的融资方式，然而其贷款额度较小，往往只有5万~20万元，实际能贷到的也才10万，远不能满足要求。
随后，王守森找了几家商业银行，都需要进行抵押贷款，但额度依然在20万以内。王守森觉得抵押了才贷20万，还不如找亲戚朋友借的钱多。“”
租金高
土地规模越大，经营成本越高
蒋秀芝想继续扩大草莓的生产规模，但又有些担心，周边土地紧张不容易拿到地。而且土地租金连年上涨，扩大规模将直接拉高农场的经营成本。“2009年时每亩地才450元，如今涨到了1000多元。”蒋秀芝告诉记者，这几年，土地租金涨幅特别大。
“国家鼓励土地流转，使得土地租金不断上涨。”王守森的2200多亩土地，合同一直签到2025年，但3年就要涨一次租金，今年年后才涨了150元，达到每亩500元。由于承包得早，这样的租金并不算高，但是面积大，也使得他租金成本压力很大。要是每亩“涨到600块钱，就真的不剩多少利润了。”“租金的形成是完全市场化的，由流入方直接和农户谈价格。”庐江县农委主任陈宗泽认为，家庭农场成立之初，最好不要贪大求全，规模要根据自“身发展情况进行确定。
延伸
家庭农场不能“换汤不换药”
从去年3月到去年底，合肥家庭农场数为643个，然而到今年一季度，这一数字变为988个，相当于每月有110多个家庭农场完成注册。
去年3月份，合肥市专门出台了一系列政策措施加快家庭农场发展，“计划今后五年，全市每年新增300家家庭农场，力争到2017年，全市家庭农场总数突破1500家。”五年规划，一年时间已完成了三分之二。
从事农业种植十多年的潘英友感觉，好像一夜之间大家都换了身份，“都互相以农场主相称。”潘英友说，这仅仅是确立一个市场主体身份，其实他们与真正的规模化、集约化经营还有不少距离。
合肥市农委种植业局副局长李俊接受媒体采访时坦言，因为没有相对统一的规范和可资参照的经验，他们在探索家庭农场发展过程中有些迷茫。
